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SERVIC CONSTRUTORA, busca melhoria nos processos organizacionais

26/02/2013

Com o cenário atual bastante competitivo a SERVIC CONSTRUTORA, sentiu a necessidade de dar um passo a mais para se posicionar no mercado visando o melhor para o seu funcionário e automaticamente para clientes.

Após reunião na sexta-feira (22/02), com funcioários, diretor geral Carlos Gripp, gerentes, e o consultor Luis Grandim (Auditor Interno de Normas ISO 9001, ISO 14001, BS 800, com larga experiência em Manutenção Industrial, tendo atuado na manutenção de certificações na empresa Alumínio Brasil S/A – e Alumina do Norte do Brasil – S/A Alunorte, durante mais de 20 anos) A empresa espera com isso ter clareza sobre os processos que devem ser melhorados e onde ela poderá obter melhor resultado, tendo como referência o que se pratica nas melhores empresas do ramo. No início desta fase Grandim, contará com a colaboração pontual de Mozart Mata, “que também esteve presente durante a reunião”, consultor de Gestão Empresarial, tendo atuado por mais de 20 anos nas empresas ALBRAS e Alunorte.

Para enfrentar os novos desafios, a empresa precisa se preparar, melhorando os processos atuais, com base no conhecimento das pessoas, que devem estar capacitadas para realizar novas tarefas. Para atingir este propósito a empresa inicia hoje (25/02/2013) um trabalho através de consultoria externa que “ajudará a SERVIC CONSTRUTORA a traçar novos rumos visando o crescimento com sustentabilidade e com ela as pessoas”.

“Devemos procurar a qualificação necessária para atender as exigências do mercado, com base nos requisitos de qualidade e certificações necessárias”.

Objetivos do trabalho de Consultoria:

Uma ferramenta para auxiliar na tomada de decisão

O objetivo é prover a direção da SERVIC CONSTRUTORA de ferramentas que possam ajudar na tomada de decisão para otimizar os recursos existentes e potenciais em prol de ganhos qualitativos de desempenho.

Metodologia do trabalho:

Homogeneização de conhecimento é um diferencial na construção do diagnóstico

O trabalho de consultoria foi proposto em função da necessidade de revisão da estrutura dos processos, com ênfase nas atividades internas de controle, através da padronização dos processos de trabalho.

Oportunidade de melhoria:

Trata-se de uma oportunidade impar para repensarmos a nossa empresa

A SERVIC já tem um software de manutenção e possui certificação em qualidade na construção civil.

“Para que o trabalho possa ser realizado é necessário que as pessoas colaborem com o trabalho da consultoria”, solicitou Eduardo Gripp (Sócio Administrativo).

O diagnóstico é uma oportunidade para buscarmos melhoria nos processos visando o crescimento da empresa e em consequência o de todos os seus colaboradores.

( Por: Joelson Gama - Marketing e Comunicação, Com informações e texto: Mazart Mata)